Kush Jam

    Ndërtoj produkte që e formësojnë t'ardhmen.

    Jam udhëheqës i produktit me mbi ni dekadë përvojë n'implementim, ndërtim dhe shkallëzim të produkteve digjitale. Aktualisht e udhëheq produktin në dua.com, duke sjellë ni kombinim unik të strategjisë së produktit, inxhinierisë së rritjes dhe ekspertizës n'AI.

    Qasja ime e kombinon kuptimin e thellë teknik me dizajnin e fokusuar te përdoruesi, gjithmonë i nxitun nga t'dhënat dhe i fokusuar te rezultatet konkrete. Besoj n'ndërtimin e produkteve që jo vetëm i zgjedhin problemet, po krijojnë vlerë t'vërtetë për përdoruesit.

    N'këto mbi ni dekadë t'fundit kam kalu rolet që zakonisht nuk gjinden nën ni CV: QA automation engineer për sisteme pagesash, zhvillues produktesh mobile dhe web për aplikacione cross-platform, shkrues teknik, lider SEO dhe përmbajtjeje, growth marketer që drejton blerjen me reklama, ekspert UX, dhe tash Chief Product Officer. Shokët e quajnë "thika zvicerane" qasjen ndaj karrierës n'tech: gjanë sa me e pa krejt makinerinë, dhe e thellë sa me ndihmu n'secilën pjesë.

    Kjo gjanësi asht ajo që asht ma e dobishme n'udhëheqjen e produktit. Kur ekipi i inxhinierisë ngreh ni tradeoff, mundem me argumentu meritat teknike. Kur marketingu don m'e shtu blerjen, mundem me lexu t'dhënat e funnel-it. Kur kërkimi UX shfaq ni pikë frikim, mundem me skicu redizajnin. Strategjia e produktit jeton n'secilën nga këto kryqëzime, dhe me qenë n'gjendje me operu n'krejt to, n'vend që duhem me përkthy përmes specialistësh, asht ajo që i lejon ni ekip t'vogël produkti me u zhvendos n'shpejtësinë e ni ekipi ma t'madh.

    Jam i bazuar n'Kosovë dhe shkruaj n'anglisht, shqip dhe gjermanisht. Ditari im trajton atë që po mendoj muaj pas muaji, zakonisht ni përzierje e product-led growth, AI t'aplikuar n'rrjedhat e punës s'produktit, psikologjisë s'produktit, dhe herë mbas here ndonjë artikull për shkencë, natyrë, ose çfarëdo filmi që s'munesha m'e ndal me e mendu.

    Hamit Shala character illustration

    Tash

    Mbi çka po punoj

    N'dua.com, aktualisht po e udhëheqi tranzicionin nga ni frontend monolitik n'arkitekturë micro-frontends. Qëllimi asht konkret: t'i zhblloku publikimet javore. Publikimet e mëdha përqendrojnë rrezikun dhe ngadalsojnë mësimin. Secili ekip pret secilin ekip tjetër, dhe data e publikimit bahet pyetje politike n'vend t'asaj teknike. Micro-frontends i lejojnë secilës sipërfaqe produkti me u publiku n'ritmin e vet, me cilësinë e vet, dhe me u kthy mbrapsht n'mënyrë t'pavarun kur diçka thyhet. Asht ni projekt arkitektonik afatgjatë, po metrika që ka rëndësi asht e thjeshtë: sa shpejt mundet ekipi i produktit me e shndërru ni mësim n'ni ndryshim t'publikum.

    Si punoj

    Parimet

    Rezultatet mbi outputet

    Ni feature s'asht rezultat. Ndryshimi n'sjelljen e përdoruesit asht rezultati. E bazoj çdo bisedë roadmap-i te rezultati që po mundohemi me lëvizë, jo te artikujt që do t'i bllokojmë. Nëse mundemi me e lëvizë rezultatin pa asnjë feature t'ri, edhe ma mirë.

    Basta t'vogla, t'shpeshta

    Tri eksperimente dy-javore t'tregojnë ma shumë sesa ni projekt gjashtë-javor. I shtyj ekipet t'i ndajnë punët n'njësinë ma t'vogël t'mësueshme dhe t'publikojnë vazhdimisht. Sa ma e shpejtë rrethrrotullimi, aq ma e lirë me qenë gabim.

    T'dhënat informojnë, përdoruesit udhëheqin

    Analitika t'tregon çka po ndodh; intervistat t'tregojnë pse. Të dyja kanë rëndësi, dhe asnjëra vetëm s'asht strategji. Vendimet e produktit që jam ma krenar i kam, kanë ardhë nga ni rreth i ngushtë mes t'dyjave.

    Cilësia inxhinierike asht strategji produkti

    Ni platformë që asht e ngadaltë me u ndrru asht ni strategji produkti që e ke humb tashma. Investoj n'growth engineering, automatizim dhe arkitekturë frontend aq sa edhe n'dizajn ose kërkim. Asht zhblokuesi për krejt tjerët.

    Product-led growth, jo feature-led

    Produkti vetë asht kanali ma i mirë i blerjes, hapi ma i mirë i aktivizimit, dhe rrethi ma i mirë i mbajtjes. Reklamat me pagesë t'blejnë ni moment; përvoja vendos a po ndodh diçka me të.

    Vepro hapur

    Vendimet, tradeoffs, dhe arsyetimi shkruhen aty ku ekipi mund t'i gjejë. Dokumentimi s'asht burokraci; asht si ni ekip i vogël e shkallzon mendimin e vet.

    Karriera

    Përvoja

    Aktualisht

    Shef i Produktit

    dua.com

    Udhëheq vizionin, strategjinë dhe ekzekutimin e produktit n'tërë organizatën. Aktualisht po drejtoj tranzicionin nga ni frontend monolitik n'arkitekturë micro-frontends për me i zhblloku publikimet javore, krahas punës s'përditshme t'formësimit t'roadmap-it, eksperimenteve t'rritjes, dhe t'mendimit produkt t'ekipit.

    10+ vjet (para dua.com)

    Produkt, Inxhinieri, Rritje & UX

    Karrierë multi-domain

    Kam kalu dekadën para këtij roli duke punu n'tërë IT stack-un. Kam pas role si QA automation engineer për sisteme pagesash, zhvillues produkti mobile/iOS dhe web për aplikacione cross-platform, shkrues teknik, strateg SEO dhe përmbajtjeje, webmaster, growth marketer që drejton blerjen me reklama dhe rritjen e drejtuar nga dizajni, praktikues product-led growth, operator agile/scrum/kanban, dhe dizajner UX. Kam punu n'white-label SaaS, pagesa, dhe produkte lifestyle.

    Ekspertiza

    Aftësitë

    Strategjia e Produktit

    Përkthim i rezultateve t'biznesit n'ni roadmap produkti që ekipet me t'vërtetë mundet me e ekzekutu.

    Inxhinieria e Rritjes

    Ndërtim i kapacitetit teknik (analitikë, eksperimentim, automatizim) që i ban eksperimentet e rritjes t'shpejta dhe t'lira.

    AI / Machine Learning

    AI praktike n'rrjedhat e punës s'produktit, prej inferencës on-device deri te tipare LLM-backed.

    Dizajni UX

    Dizajn rrjedhash që respektojnë kohën dhe qëllimin e përdoruesit.

    Agile & Scrum

    I rrjedhshëm n'agile, Scrum dhe kanban; me opinion kur secila punon dhe kur jo.

    Vendime me Baza t'Dhënash

    Analitika, A/B testing, dhe kërkim cilësor t'përdoruna bashkë, jo kundër njëna-tjetres.

    Udhëheqja e Ekipit

    Ndërtim i ekipeve t'vogla që publikojnë shpejt pa u djegë.

    Menaxhimi i Stakeholderave

    Argumentim i produktit te inxhinieria, marketingu, udhëheqja, dhe përdoruesit, ndonjëherë njëkohësisht.

    Kredencialet

    Certifikimet

    Professional Scrum Master I & II (PSM)
    Professional Scrum Product Owner I & II (PSPO)
    Professional Scrum with UX (PSU I)
    Scrum.orgScrum.org Profile

    Ditari

    Për çka shkruaj

    Ditari asht aty ku i punoj temat te t'cilat kthehem vazhdimisht. Artikujt publikohen rreth ni herë në muaj.

    • Product-led growth: çka e ban produktin vetë kanal blerjeje
    • AI t'aplikuar n'produkt: përdorimet praktike, jo t'hype-uara, t'LLM-ve dhe ML n'rrjedhat e punës
    • Psikologjia e produktit: pse përdoruesit me t'vërtetë sillen ashtu si sillen, dhe çka domethanë për dizajnin
    • Shkencë, natyrë, dhe ndonjëherë rekomandime filmash kur diçka e kërkon
    Lexo Ditarin

    Përdorim cookies për të përmirësuar përvojën tuaj dhe analizuar trafikun.

    Mëso ma shumë